1. Thiết bị sản xuất
| Tên | Người mẫu | Số lượng |
| Trung tâm gia công CNC HAAS | VF-2/3 | 2 |
| Trung tâm gia công CNC TGWY | TG300150-80/200-100 | 2 |
| Máy ép phun đường dẫn | BLAZE110/150/350 | 3 |
2. Dây chuyền sản xuất
| Dây chuyền sản xuất | Người giám sát | KHÔNG.của các nhà khai thác | KHÔNG.của QC nội tuyến |
| Rửa mắt | 1 | 12 | 1 |
| Khóa máy | 2 | 9 | 1 |
| Máy làm giày | 1 | 11 | 2 |
| Chân máy cứu hộ | 1 | 3 | 1 |
| Thiết bị thông minh | 1 | 5 | 1 |
3. Năng lực sản xuất
| Tên | Khóa an toàn | Rửa mắt & tắm | Máy làm giày |
| Sản lượng hàng năm (miếng) | 1 triệu | 20 nghìn | 15-20 bộ |
| Sản lượng hàng tháng (miếng) | 80-100 nghìn | 1,5-2 nghìn | 1-2 bộ |
4. Năng lực R&D
Nghiên cứu thị trường thứ nhất
Thông qua các cuộc triển lãm, khảo sát khách hàng và nghiên cứu thị trường để hiểu nhu cầu của khách hàng và thị trường, đồng thời xây dựng kế hoạch R&D sản phẩm mới của công ty.
Kế hoạch phân tích và phát triển nhu cầu thứ 2
Phân tích tính khả thi của hoạt động R&D sản phẩm mới dựa trên kết quả khảo sát và xác định kế hoạch R&D.
Thứ 3-Phát triển và Thiết kế
Phát triển và thiết kế sản phẩm mới một cách độc lập theo kế hoạch R&D.
Sản xuất thí điểm thứ 4
Kiểm tra mẫu và thử nghiệm sản phẩm mới.
Sản xuất hàng loạt lần thứ 5
Sản xuất hàng loạt các sản phẩm mới đủ tiêu chuẩn.
5. Kiểm soát chất lượng (QC)
Mua sắm nguyên liệu thô lần 1
Kiểm soát chặt chẽ chất lượng mua nguyên liệu
Kiểm tra quy trình sản xuất lần 2
QC chuyên nghiệp chịu trách nhiệm kiểm soát chất lượng của tất cả các khía cạnh của sản xuất
Kiểm tra thành phẩm lần thứ 3
Kiểm soát chặt chẽ chất lượng thành phẩm
